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24小时之后,5月17日晚间:宁陕县纪检委向记者证实,依据公安机关的调查结论,县纪委和安康市烟草专卖局分别给予熊博党内严重警告和撤职调离处分;宁陕县检察院回应称,不予批捕熊博只是因为事实不清、证据不足,并没有别的原因;宁陕县公安局政工科则表示,县外宣办将就此事通过官方微博统一发布新闻通稿,但记者随后的致电时,宁陕县外宣办对此予以否认,称应由责任主体宁陕县公安局发布。

民营火箭创业公司担心今后揽才更难截至发稿,蓝箭航天尚未对此事作出回应。有蓝箭工作人员对寻找中国创客表示:“我们最怕的就是上级主管部门以为这件事是我们故意炒作。”而蓝箭的竞品公司们,此时最担心的就是相关单位会因为此事进一步加强对人才出走的限制。

(摘自《中华工商时报》头版陈东升董事长专访文章《做坚守商业理想主义的企业家》)工匠精神“企业真正练内功的时候,就是专注主业、专注专业,工匠精神。过去中国在经济高速成长的时候,企业在高速跑马圈地的时候,讲工匠精神也没有人听。但是今天,中国处于一个竞争的饱和状态,没有工匠精神是不能发展的。过去不讲工匠精神是对的,今天讲工匠精神也是对的。所谓的工匠精神,就是精细化的管理,就是运营决定你的竞争。”

制度设计完成后,产品则是下一步。2015年《财富》(中文版)在采访任宇昕时,他说自己喜欢冲在一线,从产品角度出发解决问题。不过,现在任宇昕强调自己对于产品“克制”。他的产品逻辑是,如果自己随意发表对产品的看法,具体执行人员势必重视,并且按照自己的思路执行。但这实际上剥夺了产品经理的思考过程,他认为只有从思想上达成共识、真正用自己逻辑思考的一线人员才具备竞争力,而非惟命是从之士。

对此,扎克伯格回应称:“我想准确地给出答复,所以最好是之后我和我的团队一起来回应此问题。”之后他又表示:“我知道人们在网上会使用缓存机制,这样用户可以在不同回话间共享信息。”扎克伯格表示,Facebook之所以这么做是为了确保广告的精准投放并预防安全问题。他补充说,之后他的团队将和他一起就该问题给出完整的答复。

无论制度亦或产品,任宇昕认为,PCG的奇点在于“用户驱动”而非外界简单理解的“竞争驱动”。当一家公司用竞争思维思考时,就会陷入无尽的追赶中,这并不是任宇昕想要达到的效果。他解释,如果整个公司的文化是竞争驱动,导致工作方法就是,派很多人不停地研究市场上有哪些成功的产品、谁获得哪些成果、这些成功的产品有无威胁,是否有机会快速跟进?诸如此类问题。

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